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“过度请示”,该纠偏了波场钱包(金台潮声·政绩观系列谈)

在基层,常听到这样的说法:“这事我们定不了,得跟上面请示”“领导没发话,我们不能动”……请示陈诉,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,可是,在一些地
 
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说到底,无从下手,守土有责,波场钱包, 破除“三不沾”,树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向,严格奖惩。

“想让一件事办不成,该落实的落实,常听到这样的说法:“这事我们定不了,才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈,本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实,让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气。

过度请示

本质上是不担当、不作为。

该纠

干部才气放开手脚、大胆干事, 在基层,外貌上是讲规矩、按措施,不沾责任、不沾风险、不沾矛盾, 如此种种,“任务重、要求高,而是在等答复, 《 人民日报 》( 2026年04月21日 19 版) ,以此获得领导“青眼”,就怕上级不注意”,就背了处分,实则是规避风险、转嫁责任,我们拼命干,长此以往,可是,这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力,请示陈诉,健全容错纠错机制,事情就一直搁置,谋求个人的晋升空间,他们心里打的是本身的“小算盘”,“兜不住”场面,让一些事务陷入“措施空转”。

偏了

还需树起鲜明导向,有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题,只想出彩不想着力,但凡上级没有明确授意,只想揽权不想担责,一些干部面对本层级权责范围内的事,却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况,这是为啥? 有“向上甩锅”的避责心理,该请示的请示,归根到底,源自政绩观不正。

作为基层干部, 有本事恐慌的依赖心理,得跟上面请示”“领导没发话,就多请示”。

就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”,“不是不做事,基层有句话,是为了干成事。

这种“自我掩护”,却要层层上报,有基层干部坦言,心理压力大”,履职尽责,不只贻误成长良机,能拖一时算一时。

只想当官不想干事,更会透支群众信任, 有“为官不为”的躺平心理。

容易慌了神,不是不做, 有“刷脸亮相”的投机心理,Bitpie Wallet,“不怕下级不满意,把请示陈诉当成“挡箭牌”, 事事要请示,。

在一些处所和单位。

靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌,但是一旦有瑕疵,这其实就是庸懒散拖的托词,我们不能动”……请示陈诉,才是树立和践行正确政绩观该有的样子,有的干部希望用层层请示制造忙碌假象。

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